为了更好的经营沐足店，需要调查当地人的生活习惯以及消费水平。
沐足是作为一种休闲活动而被消费的。保健功能也是其受人欢迎的一个方面。
如果提问者所处于三线城市旺地，说明该地人流量比较大，这是一个好的基础。继而需要分析是流动人口（短期旅游）还是本地人口（长期居住）。
如果是旅游人口居多，其风险点是沐足店是否有特色，应对点是需要你打出本地沐足的特色。
如果是本地居住人口，风险点是该店能否使得本地居民持续消费。应对风险的方案是：办理会员等方式锁定部分客户。
对应不同的人群，定价特点也不同，旅游人口消费频率和回头率较低，可把价格定的略高，本地居民，可以通过提高消费频率，提高营业额从而提高利润，其价格不能太过于昂贵（特别是三线城市）。
总之为了盈利，一定要服务人群定位清晰以及在该定位基础上做好价格定位。
希望能够提供到帮助。
如k歌和沐足在一起：钱来钱往、前程似锦、花样年华、淡淡月光、优哉游哉、幸福的彼岸、想唱就唱、满足、相约佳期、信心十足、千里之行、不负众望、一清二白、优点多多、绝无仅有、高瞻远足、点点滴滴、不唱不行、原版、零点、归属、钟意、我想唱、指日可待、飞黄腾达、众乐乐、众星捧月……等等。
小点的6万，大的100万，主要看门面房租，和装修多少钱，设备价格都差不多
一般二十来万就可以开一个足疗店了。因为主要支出的话就是租金，装修，运营，人员工资等。此外还有加盟费、保证金、采购货物的费用、设备的费用等。房租：城市经济越发达，地段越好，规模也大，房租自然也就越高，少则三四千一个月，多则三四万每月。
装修：足浴店的装修费用主要与定位有关，定位高端的话，装修费用自然就高。足疗店都是分为许多单个的房间，每个房间的装修费用一般在1万元上下。设备：开足疗店，当然要有相关的足疗设备，这部分费用同样需要视规模而定，一套设备大概需要一两万元。 员工工资：开足疗店，一个人肯定是忙不过来的，到底雇佣所少人，这样根据你的足疗店规模和生意状况而定。
足疗店员工的人均工资差不多在2500元/月。水电杂费：平时足疗店需要用水用电，有时候设备可能需要维修，这部分成本也需要计算在内，不过占比不大，一个月千元左右。 其他费用：其他费用包括相关证照办理费，广告宣传费等，这些费用也不大，通常只需两三千元。
目前很多城市已经对足浴店做成影院式足浴店。
也有一部分沐足店加入了KTV的模式。来吸引用户，口碑一直挺好，而聚空间私人影院研发的单套系统实现电影、k歌、直播、上网等娱乐功能，正是传统影院、沐足店、酒店的有益补充，一个突破口。突破单一化、实现多元化，改变以前陈旧的模式。你可以去了解一下。
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