歌莉娅属于一线品牌，中高端档次的女装品牌。
其是自然元素、体贴的穿着触感，多种搭配组合，物美价廉，年轻化的品牌。歌莉娅以环球发现为品牌核心，是第一个走出国门、行走累积超过20多个国家、为中国女性消费者发现和分享世界美善的品牌。
在持续超过10年的环球发现中，探索、采撷，将潮流与各地文化融合，创作出气质与时尚兼备的少淑女装服饰。
歌莉娅相信的“旅行就是生活”不仅是指真正的旅游，而是代表着一种开怀正面、乐意接受新事物，渴求新体验的生活态度。
就以 GIORGIO ARMANI 为例 长款真丝裙价格在 1万---10万 不等
谢邀！现在去逛商场，一件衣服动辄上千元的并不是很稀奇，就一件很普通t恤吊牌价标到四五百感觉都正常了。很多人都在疑惑衣服值不值这个价！我想提出这个问题的题主也是想搞清楚这个问题吧。
想搞清楚这个问题，先要弄清一般品牌的定倍率，对于那些国际一二线品牌我就不做讨论了，说说自己比较熟悉的国内品牌定价吧。
一般来说，大部分品牌定倍率是工厂采购价的4到5倍的居多，也有部分品牌会达到10倍左右。很多小伙伴看到这个定倍率会不淡定，认为服装品牌老板这种暴利简直是在抢钱。其实不然，虽然卖价真的不低，消费者掏了不少钱，但真正落到老板口袋的并不是想象中的暴利。
比如一件吊牌价1000元的衣服，实际采购价如果是200的话，看看这个5倍的定倍率很高，但除掉商场的30%的营业费，16%的税费，10%的营业员提成等，品牌老板只能拿到20%的毛利，再除掉品牌公司本身设计，管理，物流，广告，库存等运营成本，净利润就更低了，很多时候出现亏本都有可能。那如果是10倍的定倍率是不是品牌公司就很赚钱呢？也有可能但也不一定完全可能。如果定倍率很高的，他们的广告成本，研发成本可能会更高。
还有小伙伴问我，为什么有些品牌能做到线上线下同款同价？毕竟线上没有商场扣点，营业员提成那些开支，是不是线上的利润更高。其实这个也是有误解的。现在线上的很多成本不一定比线下低到哪里去。线上的推广费也是很烧钱的，还有天猫这些平台都是有扣点的，而且请来的客服很多都是拿提成的。
所以服装行业来说，流通领域的费用远远大于衣服本身的成本。一件T恤工厂出厂价30元，吊牌价挂到300元的都会有，制造端的成本相对于零售价来说，很多时候都可以忽略不计的地步。看上去消费者是没有得到实惠多掏不少钱，但仍然有品牌老板也没有赚到钱。如果能有一种从工厂直达消费者手里的模式，可能会让厂家和消费者双方收益。
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歌瑶制衣有限公司创建于2002年，公司拥有自主女裤品牌“歌瑶”，2003年和2004年又隆重推出“装点七季”、“爱德玫”女裤品牌；是一家集研发、生产、销售于一体的专业大型品牌女裤企业。
生产基地由西安迁至郑州，现坐落在现代化智能女裤工业园，占地70余亩。拥有员工500余名，形成覆盖全国17省省会城市及二三级市场的销售网络。
公司致力于做中国女装业界的朝阳品牌服饰，始终秉承诚实、负责、宽恕、共赢的企业精神，采用先进的管理方法和来自日本、德国、美国的先进设备，形成了先进的生产流水线。
歌蒂雅诗针对的是女性服装，除了主要的羽绒服之外，现在也开始扩大服装类目了，女性连衣裙，T恤等都有，特别适合都市女性的审美
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